孙日贵：从“毛巾”到“大家纺”的探路者

发布：2019-04-25 09:37:10 来源：互联网评论：0 点击：

本文导读：　由中国纺织工业联合会主办、中国纺织工业企业管理协会承办的“2018中国纺织企业家年会暨中纺企协九届六次理事会”在京召开。

本文关键字：孙日贵

　　由中国纺织工业联合会主办、中国纺织工业企业管理协会承办的“2018中国纺织企业家年会暨中纺企协九届六次理事会”在京召开。当天下午的中国纺织企业家年会上，孚日控股集团股份有限公司董事长孙日贵等39人荣获了2018全国纺织企业家称号。

　　孚日控股集团股份有限公司董事长孙日贵

　　30多年来，作为孚日集团的创建者和领头人，孙日贵董事长引领企业持续改革创新、提质增效、转型升级，在全球家纺领域建立起“孚日”独有的竞争优势和产业地位，为助推中国纺织行业高质量发展做出了应有贡献。2017年公司实现销售收入48亿元，实现出口4.43亿美元，连续19年在中国家纺行业名列前茅，上缴税金6.26亿元，列潍坊市第8位，连续18年保持高密市纳税企业位。

　　一、持续创业，铸就行业领先地位

　　面对错综复杂、瞬息万变的行业形势，孙日贵带领企业瞄准一流，赶超先进，从10间瓦房、8台有梭织机起步，从小到大、从弱到强，把一个只有33名员工、30万元资产的编织带车间，一步一个脚印地发展成为大型家用纺织品公司、中国家纺行业家整体上市企业。建立起从产品研发设计、纺纱、织造、印染、整理、包装、物流到全球贸易的生产链条，搭建起棉纺、毛巾、床上用品、装饰布艺以及配套热电厂、自来水厂等相关业务群，成为家纺行业技术装备完整、配套实力强大的全产业链企业，为中国家纺企业做大做强提供了一个可资借鉴的样本。

　　多年来，他带领企业扎根本土，放眼全球，借助中国开放型经济快速发展的历史机遇，大胆走出国门，积极参与国际竞争。从借船出海开发日本市场，到把握中国入世契机深度拓展欧美市场，逐步构筑起以日本、美国、欧盟、俄罗斯、澳大利亚和中东为主销市场的国际贸易格局，与几十家世界500强企业和著名品牌公司建立了战略合作伙伴关系。以一个供应商的良好形象，在国际化竞争中彰显出中国企业在世界家纺行业领域的地位和价值。同时，他着眼长远，坚持不懈打造自主品牌，提高品牌产品出口比重，尤其在俄罗斯、澳大利亚等市场，“孚日”品牌的认可度、知名度持续提升，已成为当地市场的主流品牌。

　　二、改革创新，引领企业转型升级

　　面对中国经济蓬勃发展的时代大潮，孙日贵坚持深耕磨砺，精心培育，带领企业不断强化国内品牌建设，以高中端定位清晰的“孚日”和“洁玉”两大品牌为主导，以旗舰店、专卖店、商场超市、网上商城等营销模式为支撑，建立起了品牌特色鲜明、渠道立体多元的高档、中高档品牌运营架构，市场综合占有率居国内位。2017年公司品牌价值50.39亿元，连续四年荣登“中国品牌评估结果榜单”。

　　他坚持科技引领、创新驱动，带领企业不断加大技术研发投入力度，充分发挥技术中心、实验室的牵引作用，全面加强对新材料、新技术、新工艺的应用与推广。近几年公司共承担国家和省级课题23项，先后主持参与了几十项国家和行业标准的制定，获得家纺类专利120多项，拥有一系列具有自主知识产权的核心技术，成为支撑企业从规模增长到效益增长、从中国制造到中国创造转变的重要引擎。

　　他坚持与时俱进，带领企业积极适应经济新常态，按照市场化和扁平化的思路，对企业的组织架构、运行机制进行持续变革和优化。通过精简机构设置，压缩管理层次，实施股权激励，加强人才队伍建设，程度地激发干部员工干事创业热情。企业整体运营效率显著提高，市场反应更加灵敏快捷，改革释放出的新活力不断迸发涌流，支撑企业长远发展的新动能更加强劲。

　　三、注重质量信誉，打造企业良好口碑

　　稳定的质量，可靠的信誉是孚日赖以起家的核心竞争力。孙日贵始终把质量、信誉看做企业的生命。企业创建初期，公司经过千锤百炼在日本市场站稳了脚跟、打开了局面，同时提高了员工的质量意识，规范了员工的工作作风，为企业培养了一批质量意识较强的员工队伍，建立起精益求精、细致严格的质量标准和管理体系，为孚日开拓欧美等其他市场奠定了良好的基础。在2005年配额取消前，由于孚日投入欧美市场的产品全部是按照日本出口的标准进行生产，在欧美市场的客户当中建立了良好的企业印象，使企业在2005年后快速占领了欧美市场，到2006年孚日发展成为全球的毛巾生产销售商。

　　多年来，孙日贵始终把诚信放在位，按照“以诚求成，共创共赢”的理念经营企业，坚持用户永远是上帝，坚持合作共赢、公平公正，从而在业内、在社会上留下了良好的印象。2011年棉花价格快速上涨，到了35000元/吨，在这种情况下，孚日仍然严格按照合同履约，保质保期的交付给了客户，受到国外客户的好评。长期以来，正是这种稳定的产品质量，良好的信誉，使孚日得到了国际市场的高度认可，保证了公司与客户稳定的合作关系，这也是公司在当前严峻形势下仍然保持订单连续性、保证满负荷生产、保证经济效益稳定增长的有力支撑。

　　四、回报社会，共享企业发展成果

　　在任期间，始终坚持人本管理，成果共享，不断提高员工待遇，企业人均工资收入始终保持行业领先；公司通过壮大产业，开辟市场，不断为员工提供施展才华的广阔舞台，为员工提供长期稳定的就业岗位，目前直接解决就业16000人，间接解决就业2万多人；通过建设家属宿舍、集体公寓、租赁房、孚日学校、幼儿园、职工医院，以及设立困难员工帮扶救助基金，为员工提供安居乐业的家园，不断提升员工的幸福指数，形成了企业与员工共同成长、利益共享的良好格局。

　　在孙日贵带领企业发展经济的过程中，积极承担各方面的社会责任，不断加大回报社会的力度，促进本地经济发展和社会稳定。公司尽己所能为政府排忧解难，跨行业接收了高密市12家国有、集体困难破产企业和4000名员工，维护了社会和谐稳定；支持改善民生，出资500万元参与高密市北部六镇饮用安全水工程，解决了乡镇饮用高氟水的问题，提高了30万人民群众的饮用水质量；充分发挥企业带动作用，在高密市5处乡镇以及胶州、平度等地投资2亿元建设了9家加工厂，共吸收农村富余劳动力3000多名，帮助解决了农村劳动力“就业难”问题。

　　与此同时，持之以恒参与捐资助学、抗震救灾、扶贫济困，努力与社会共赢发展。截至目前公司已累计为社会公益事业捐款捐物1.5亿多元，曾荣获“中华慈善突出贡献奖”，不仅体现出作为一家企业的经济价值和社会价值，也体现出孚日人勇于追求企业与社会共同进步的担当和情怀。

(本文来源：互联网)

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