晚安家纺2018金牌店长集训营圆满落幕
发布:2018-08-10 08:46:34 来源:互联网 评论:0 点击:
本文导读: 8月3日,晚安家纺2018金牌店长集训营正式开启,全国各地的优秀店长们陆续抵达晚安工业园,时刻准备着投入到为期三天的集训营中。
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8月3日,晚安家纺2018金牌店长集训营正式开启,全国各地的优秀店长们陆续抵达晚安工业园,时刻准备着投入到为期三天的集训营中。即便是烈日炎炎,也无法阻挡学员们对于知识的渴望,大家的脸上都洋溢着饱满的激情!
晚安家纺2018金牌店长集训营正式开启
集训营开幕式由终端运营部李勇主持,学员们齐聚一堂,共分为十二个小组进行学习演练。当晚,晚安家纺总经理徐茂清先生对远道而来的优秀店长们表示了欢迎,给予了鼓励。
晚安家纺总经理徐茂清先生对远道而来的优秀店长们表示了欢迎
培训课程在8月3日晚正式开讲。无论门店大小,管理工作从来都是一项“持久战”,需要各方人员协力配合,坚持不懈完善从上到下的诸多细节。本次集训营特邀来自深圳的著名新零售专家、金牌沙盘讲师K吴老师倾囊授课,课程围绕“角色认知、信任推进、冲突处理、员工赋能、绩效共创、绩效复盘”六大沙盘推演,通过经营管理模拟、分组竞争、反思分享等互动形式,让学员们针对管理沙盘进行实战演练,提升管理技能,决胜管理之道。
在培训现场,每一位学员都聚精会神的认真听课,仔细做着笔记,丝毫不放过每一个知识点。
培训现场,每一位学员都聚精会神的认真听课
分组进行的“实战演练”更是极大的调动了学员们的热情——模拟沙盘推演过程,体会门店管理的各项环节,通过不断尝试,学员们逐渐打破组别的限制,充分沟通,找到方法,确定意见领袖、整合资源、协同合作,这种生动及深刻的演练方式让学员们纷纷表示收获颇丰!
模拟沙盘推演过程
在门店日常工作中怎样对员工进行激励?如何构建团队文化?提升组织执行力有什么高效的方法?——门店管理者经常会为这些问题所困扰。培训中,K吴老师引导学员针对这些关注度极高的问题进行了深入的探讨,并通过总结和辩论等方式为大家一一做出了满意的解答。
沙盘推演课程结束后,徐茂清总经理也亲自上阵,为大家分享了优秀的营销案例,全方位讲解了如何正确地、高效地进行营销实战。
集训营尾声,总经理助理杨雅萍女士为胜出的团队颁发了奖品,亦为全体学员们颁发了培训结业证书。短短三天的培训,学员们不仅有丰富的理论知识吸纳,更有现场演练巩固所学理论,做到学以致用。过后学员们纷纷表示,要将此次集训营的收获认真实践在工作中。
总经理助理杨雅萍女士为胜出的团队颁发了奖品
集训的时间短暂而美好
集训的时间短暂而美好。这次的培训,不仅让大家收获了满满的知识,更体会到了携手并肩的团队凝聚力!伙伴们,让我们期待在下一次的相聚中再续精彩!
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